放大的桑杰·纳拉扬特写
他正处在事业的十字路口, 我们的首席道德与合规官选择了制药行业，而不是联邦调查局. 看看这趟旅程把他带到了哪里.
了解我们的首席道德与合规官
在“放大”系列中, 我们将深入探讨塑造世界杯买球盘口领导者的人生经历和职业生涯. 这是桑杰Narayan, 我们的首席道德和合规官他知道我们创造新疗法的途径和疗法本身一样重要. 发现他的职业生涯的旅程，专注于使创新以正确的方式发生.
问:你是如何最终选择制药行业的?
在体检和笔试之后, 加上小组面试, 我被匡提科录取了, 只有2%的申请者. 与此同时，我得到了雅培公司的工作机会，必须决定我的职业生涯应该走哪条路. 我之所以选择雅培，是因为我还没有准备好放弃法律，而且我受到了帮助人们获得药物的鼓舞, 设备和营养.
\r\n"}}' id="text-f8352ebf92">我于2009年加入雅培，2013年世界杯买球盘口从雅培剥离. 在此之前，我在华盛顿特区的一家律师事务所工作.C. 但坦率地说，我真的不喜欢这份工作，我一直在质疑自己是否想成为一名律师. 所以，我向联邦调查局申请成为一名特工.
在体检和笔试之后, 加上小组面试, 我被匡提科录取了, 只有2%的申请者. 与此同时，我得到了雅培公司的工作机会，必须决定我的职业生涯应该走哪条路. 我之所以选择雅培，是因为我还没有准备好放弃法律，而且我受到了帮助人们获得药物的鼓舞, 设备和营养.
问:自从世界杯买球盘口10年前成立以来，你一直在公司工作. 从那以后，你的事业有了怎样的发展?
加入世界杯买球盘口以来, 我经常搬家, 在获得现在的职位之前，我每隔几年就会接受新的挑战和机遇. 我在这里担任过各种不同的角色, 我支持过很多不同的球队, 包括商业品牌, 市场准入, 法规和法律遵从性. 这段经历确实让我变得更好，因为它让我有机会从许多不同的角度了解业务, 向多位领导者学习，对世界杯买球盘口有更全面的了解. 所有这些经历, 我相信这些帮助塑造了我，让我成为世界杯买球盘口更好的合作伙伴.
问:你在道德与合规办公室(OEC)的团队负责什么?
我们的任务是找出我们如何, 作为一个组织, 能否在保护世界杯买球盘口声誉和管理风险的同时，继续向患者提供药物. 最终, 这是关于将道德嵌入到每一个在这里工作的人的决策过程中, 因此，我们总是在做对公司、对我们所服务的病人和客户有利的事情. 要做到这一点, 我们需要了解业务和客户，以便OEC被视为具有前瞻性的合作伙伴，帮助找到解决方案，使患者受益.
问:关于经合组织，人们可能会感到惊讶的是什么?
我们可能被认为是提供培训模块的团队, 但人们可能会惊讶地发现，这只是我们所做的一小部分. OEC为我们全球业务的多个领域提供合规建议, 包括我们的隐私, 商业, R&D、公司员工职能. 我们还负责全球内部调查和监督. 在很多情况下, 一个人身兼数职, 协助世界杯买球盘口与艾尔建的整合, 为新产品发布提供建议, 与当地管理团队合作进行内部审计, 指导市场准入战略和发展针对当地国家的培训. 过去一年里, 我们的重点是协调世界杯买球盘口和艾尔建的政策方针，同时尽可能保持差异, 同时确保最小的业务中断. 在我工作的七个月里, 就连我也对我们接触的领域的广度印象深刻.
问:成为一名领导者对你来说意味着什么?
对我来说，领导力就是忠于自己和自己的信念. 作为一个领导者，你不能假装. 你必须是真实的，人们会对此做出反应. 所以说到我的风格，这对我来说是第一位的.
其次，你必须能够激励人们朝着一个共同的愿景前进. 我非常相信文化，如果文化是正确的，实质就会随之而来. So, 我花了很多时间确保我们清楚我们的优先事项，然后给人们思考和制定战略的空间. 这样做的时候, 我也试着成为一名教练，给人们机会闪耀和展示不同的肌肉. 我从不喜欢别人对我事无巨细地管理，因为这会阻碍我的创新, 所以我专注于给人们指明方向，然后试着让他们领导, 同时提供指导. 当我的团队成员完成一个项目时，我希望他们能够向领导展示. 这创造了所有权，我认为这激励人们想要做更多的事情.
最后，我专注于建立关系和获得反馈. 员工会议结束后，我会主动问我的团队‘你们觉得结果如何? 你有什么反馈吗?? 我的表述恰当吗? 你会换一种说法吗?在建立这些关系的过程中, 我不仅在学习可以帮助我成为更好的领导者的东西, 但我也让其他人有能力说出来，被看到.
问:合规主管的工作要求很高. 你是如何平衡工作和生活的?
我周围人的支持，尤其是我妻子的支持，是至关重要的. 此外，我们这里的文化，给父母很多支持，也有所帮助. 和我的每一个孩子, 我不仅可以休陪产假，而且我的经理也鼓励我这样做. 在一个典型的律师事务所，这并不总是经常被谈论的事情. 我很感激在这里，我的老板非常坦率地鼓励我，如果我需要额外的时间回家和家人在一起. 对周末和假期也有健康的尊重, 这是非常宝贵的，因为你需要休息的时间来做你最好的工作.
问:在过去的一年半里，你一直是我们种族平等工作组的主席. 专责小组的工作是什么?
我们的重点是促进高层领导和未被充分代表的人才之间进行有意义的对话. 我们做到这一点的方法之一是通过一个为期六个月的导师项目，称为领导力联系, 哪些公司会将未被充分代表的人才与对外事务和法律领域的高级领导人配对.
这个项目的独特之处在于它是一个双向交流——双方都在相互学习. 它还为人们提供了一个进行广泛讨论的渠道, 是否与工作有关, 职业发展, 或者单个项目, 可以是正式的，也可以是非正式的，这是双方想要的. 去年我们有7位参与者，他们的反馈非常好, 所以我们今年要扩大规模，招收更多的人.
问:在你的职业生涯中，你既是一名导师，也是一名学员. 为什么你看重师徒关系?
我这样做是因为我喜欢——我喜欢建立关系，我喜欢向别人学习. 我从那些曾经指导过我的人和我曾经指导过的人身上学到了很多, 这真是太棒了.
当我想到师徒关系时，我想到一位领导对我说过的话. 他说, “当我回顾我的职业生涯, 在我的职业生涯中，有多少人得到了发展或提升，我就知道这是成功.“这个想法一直困扰着我. 如果我帮助人们成长和学习，他们就会把它变成更大的, 光明的职业, 我知道我做的是对的.
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